0

Обзор игрового рынка [России]

Отличная статья-аналитика по игровому рынку России.

В топике рассматриваются данные по оборотам в различных сферах игровой индустрии, процентовка по гендеру, возрасту и пр. Очень полезные и интересные данные.

Рекомендовано к прочтению:

http://habrahabr.ru/company/mailru/blog/183248/

0

Управляем [ту]пиками. Часть 1.

Сразу простой пример:
Имеется задача, которая требует какой-либо реакции от руководства.
Как мы знаем, руководство обычно очень занято, поэтому подобные апрувы могут затянуться на дни, недели, месяцы и даже годы.
Мы же с вами адекватные люди, правда? Зачем ждать? Действуйте! Берите ответственность на себя, принимайте решение и приступайте к работе, уведомив руководителя о том, что работы начаты в таком (описываете своё выбор) ключе.

Image

Риски если вы налажаете:
1. Теряете доверие руководителя.
2. Подвергаете свою позицию сомнению.

Image

Плюсы, если «выстрелит»:
1. Проявили инициативу — плюс в карму от руководителя.
2. Решили задачу — плюс в карму от руководителя.
3. Взяли на себя ответственность — плюс в карму от руководителя.
4. Потенциально можете схлопотать премию, если задача значимая.

Image

Попробуйте сначала на маленьких задачах, чтобы сориентироваться в своих возможностях, а потом смело штурмуйте вершины!
Удачи!

0

Размышления [о] команде. Глава 3. Миры

6aKxRYlMDd

Продуктом деятельности природы является Мир. Его населяют самые разные сущности и события. То же самое с результатом жизнедеятельности команды. На выходе мы получаем эмоции от создания Мира, какой-то опыт, документацию и, собственно, сам Мир — продукт, который функционирует — живёт.

Мир может существовать сам по себе. Чем «лучше» была природа (команда), тем дольше Мир сможет самостоятельно развиваться и существовать. Однако, постоянно стоит помнить о том, что нужно Миру, чтобы «жить». Посмотрите вокруг — мы живём в потрясающем Мире, но из-за отсутствия документации вот уже какую тысячу лет не можем до конца разобраться в том, как он (Мир) функционирует.

Поэтому, каждый раз создавая Мир, помните, что в нём кому-то жить — постарайтесь сделать так, чтобы на развитие и поддержку вашего творения ушло не две тысячи лет, а пара часов вдумчивого чтения документации.

Приступая к созданию Мира

Прежде чем начать формировать что-то новое, попробуйте представить себе, как оно будет выглядеть в итоге. Чем подробнее вы себе представите результат, тем проще и удобнее будет его достигнуть.

Мир — это не только его содержание, но и его окружение.

Мир не может быть создан в одно мгновение. Наполняйте Мир постепенно, тогда в нём не будет ничего лишнего, зато будет всё необходимое.

Создавайте Миры — будьте Творцами.

0

Размышления [о] команде. Глава 2. Почему команда — это природа.

3806721_34643_5552451_red_light_3_1920x1200

1. Команда — это действительно, как и природа, набор взаимосвязей.

2. Команда также пытается достигнуть состояния, при котором она сначала может существовать, а потом и совершенствоваться (как правило, это взаимосвязанные процессы).

3. У команды, как и у природы есть слабые места.

4. Команда, как и природа, никогда не будет вам полностью подконтрольна.

5. В команде, как и в природе возможны катаклизмы.

6. Команду, как и природу можно убить.

7. О команде, как и о природе нужно заботиться.

0

Размышления [о] команде. Глава 1. Природа и миры

61919489_1280013046_ph24398Что есть команда?

Это природа: сложная система взаимосвязей, создающая и развивающая Мир.

Какая цель у команды?

  • Создавать Миры.
  • Самосовершенствоваться.

Кто я в команде?

Человек: сущность, контролирующая некоторую часть жизнедеятельности команды, ответственная за развитие и поддержание природы.

Какая цель у меня?

  • Сделать команду как можно эффективнее.
  • Научиться создавать природу.

Что мне нужно от команды?

  • Доверие.
  • Согласие.
  • Эффективность.
  • Подконтрольность.

Что команде нужно от меня?

  • Решение не природных вопросов.
  • Помощь в решении природных вопросов.
  • Энергия и время.

Что компании нужно от команды?

Миры вовремя.

0

Об авто[ре]

Разрешаю представиться, меня зовут Саша.

Девять долгих лет я спокойно (но с куражом и удовольствием) занимался разработкой, пока однажды меня не укусил менеджер. Нет, этот был не из тех ходячих, что после эпидемии жрут людей и бесцельно следуют вперёд, пока Рик их не разрубит. Этот был здравомыслящим, разумным и талантливым человеком.

kinopoisk.ru

(картинка взята с kinopoisk.ru)

Укус раз и навсегда изменил мой мир и моё восприятие вещей и ситуаций, что меня окружают. Я стал мутировать в управленца, и эти изменения происходят и по сей день. Во мне постоянно борются творческое начало разработчика и бизнес-виденье менеджера.

Об этой борьбе и пойдёт речь, но сразу предупрежу, что порой буду писать о совсем отвлечённых вещах.